2015
Cairn
Michel Albouy et al., « Fusions-acquisitions et bénéfices privés : le cas Wendel », Management & Avenir, ID : 10670/1.enn79p
En 2007 les dirigeants du groupe Wendel décidèrent de restructurer leur société à l’aide de nombreuses opérations de fusions-acquisitions. Comme la théorie financière le montre, ces opérations peuvent per mettre à une coalition de contrôle d’extraire des bénéfices privés. Cette étude clinique permet d’illustrer concrètement ces comportements rarement mis en évidence dans la littérature.