Analyse des pratiques de RSE des clubs sportifs professionnels français

Résumé Fr En

Autrefois réservé à la grande entreprise, le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’étend aujourd’hui à l’ensemble des organisations. Dans cette optique, cet article s’intéresse aux déterminants et aux modalités de mise en œuvre des pratiques de RSE dans les clubs sportifs professionnels français. À partir d’un cadre d’analyse permettant d’associer les approches institutionnelles et stratégiques en matière de RSE, nous montrons la difficulté pour ces organisations « hybrides » de trouver un équilibre entre les logiques d’action qui les animent. Les résultats montrent que les quatre cas de clubs étudiés (de basket-ball et de football) exercent des pratiques de RSE revêtant surtout une forme cosmétique. L’émergence de nouvelles formes de RSE laisse pourtant entrevoir des pratiques plus intégrées à même de réduire la tension entre les logiques économiques et sociales de ces organisations.

In the past reserved to firms, the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) is spreading today to all organizations. This paper thus tackles the determinants and the implementation procedures of CSR within French professional sport clubs. Using a framework of analysis, which combines institutional and strategic approaches, we highlight the difficulty for those “hybrid” organizations to find a balance between the logics they face. The results show that the four clubs we studied (basket-ball and football) develop CSR practices mainly for cosmetic purposes. However the rise of new CSR forms let us glimpse a more integrated practice which could ease the tension between economic imperatives and social expectations.