12 octobre 2011
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Maria de Lourdes Vazquez et al., « Analyse spatiale et approche d'aide multi-critères et multi-acteurs à la négociation pour évaluer des scénarios d'implantation des parcs éoliens. », HAL-SHS : géographie, ID : 10670/1.evdnhu
Dans le contexte des changements climatiques et de la diversification énergétique, le gouvernement du Québec a décidé de lancer la filière éolienne dans un but stratégique. En effet, la ressource énergétique renouvelable éolienne a connu un très grand succès en Europe et sa production s'accroît chaque année dans plusieurs pays du fait qu'elle s'appuie sur une technologie performante qui lui permet d'avoir un coût de production concurrentiel. Les nouvelles recherches dans ce domaine contribuent à son expansion. C'est pourquoi nous avons décidé de réaliser une recherche qui vise à bâtir un cadre argumentaire sur une base cognitive qui tient compte des acteurs et de leurs valeurs lors du développement des projets éoliens. Cette base cognitive doit inclure autant le savoir-faire local que les connaissances de scientifiques et d'experts, comme façon d'arriver à la gestion concertée de cette ressource naturelle et comme façon d'établir des mesures d'insertion efficaces des projets éoliens dans la communauté hôte. Cela doit se faire dans un contexte de développement durable. Pour ce faire, la recherche a visé trois objectifs spécifiques: 1. Concevoir un modèle à l'aide de la démarche conventionnelle d'aide multicritère à la décision (AMCD) complété par un système d'information géographique (SIG); 2. Mettre à l'essai le modèle par une étude de cas (simulation) et 3. Analyser les forces-faiblesses et les opportunités-contraintes du modèle réalisé (analyse SWOT). Nous réalisons une recherche par objectifs et, donc, il n'y a aucune hypothèse de départ. Pour ce qui est de l'AMCD, l'analyse de documents publics nous a permis d'identifier les acteurs impliqués, ensuite, les acteurs seront choisis selon leur représentativité dans les audiences du BAPE et dans une optique de participation sociétale restreinte. Les rencontres avec les acteurs ont permis la définition des scénarios et le choix de critères et des indicateurs. Une rencontre générale, indispensable lors de l'analyse des classements des scénarios, a permis d'arriver à une négociation concertée avec tous les acteurs participant au jeu de rôles. Le caractère technologique des SIG a été exploité lors du choix d'une solution impliquant la gestion du territoire où les gisements éoliens sont situés. L'analyse SWOT a facilité l'identification des aspects à réformer pour améliorer le modèle conçu. Cette démarche représente une méthodologie qui pourrait être utilisée dans d'autres situations et à partir d'un autre angle de réflexion. Nous présentons dans cette communication les résultats de la conception du modèle AMCD-SIG et de son application à une étude de cas spécifique de projet éolien. Abstract