La diversité culturelle dans le commerce mondial : assumer des arbitrages

Résumé Fr En

Dans le cadre des négociations commerciales internationales, les politiques en faveur de la diversité culturelle désignent un objectif qui consiste à limiter l’uniformisation censée résulter du fonctionnement du marché et du libre-échange. Depuis quelques années, le véritable débat ne porte plus sur l’objectif lui-même qui semble faire l’objet d’un consensus, mais sur les moyens d’y parvenir. Notre propos dans cet article est justement de revenir sur cet objectif en montrant sa complexité et son caractère multidimensionnel. Au-delà du discours incantatoire à portée très générale sur ses bienfaits supposés, les décideurs publics doivent donc effectuer des arbitrages, classiquement en termes de coûts/bénéfices, de manière plus complexe entre les différentes dimensions de la diversité. Mener une politique en faveur de la diversité culturelle suppose donc de faire des choix parmi ces multiples aspects et d’assumer les coûts induits.

The Necessary Choices behind the Aim of Cultural Diversity in International TradeIn the context of international trade negotiations, policies on cultural diversity aim to counter the growing cultural uniformity that free-market trading is alleged to encourage. In recent years, the focus of debates has shifted from cultural diversity itself, on which there seems to be general agreement, to ways of achieving it. This paper returns to the initial aim in order to stress its complexity and multidimensional nature. Beyond incantatory speech-making of a very general nature on the assumed benefits of cultural diversity, public policy-makers have to arbitrate, usually in terms of cost-benefit trade-offs, between its many and complex dimensions. Introducing policies to promote cultural diversity therefore means making choices among its many different aspects as well as accepting the costs of the resulting decisions.