La temporalidad de la decisión, la crisis y la construcción de la realidad organizacional

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"En este artículo se analizan de manera crítica las implicaciones de la fijación temporal de la decisión, con especial énfasis en lasdecisiones no programadas, características de los estadios de crisis en las organizaciones. Fundamentalmente se señala que ladecisión, como proceso por medio del cual la organización construye su realidad particular, no debe separarse de los procesos deconstitución de sus propios sistemas de conocimiento y acción organizacional. Se entiende, entonces, que el proceso de decisiónconcierne a una organización histórica (el análisis es fundamentalmente diacrónico, aunque se reconocen los fenómenos deemergencia que dan lugar a la discontinuidad) para la cual el tiempo no es reversible, ni determinista, ni atemporal. Sin embargo, lafunción que guía la dirección en la que ella se mueve no es determinada esencialmente por el tiempo sino por el dominio de suspropósitos y/o políticas"