The Role of Certification in the Development of Collaborations Between Actors With Partially Distinct Logics: The Case of Fair Trade Le rôle de la certification dans le développement de collaborations entre acteurs aux logiques partiellement distinctes : le cas du commerce équitable En Fr

Résumé En Es Fr

How does ethical certification affect collaborations between partners with partially distinct institutional logics, for example fair trade enterprises and corporate retailers? By comparing collaborations with and without recourse to fair trade certification in Belgium, we observe that this certification makes it possible to multiply and standardize these collaborations. However, it also maintains power relations in their economic dimension and limits the potential for mutual enrichment. In the absence of certification, negotiations are specific to each collaboration, which hinders their replication but allows greater mutual enrichment of partners.

¿Cómo afecta la certificación ética a las colaboraciones entre organizaciones con lógicas institucionales parcialmente distintas, por ejemplo, empresas de comercio justo y grandes empresas de distribución? Al comparar colaboraciones con y sin recurso a la certificación de comercio justo en Bélgica, observamos que esta certificación permite multiplicar y estandarizar estas colaboraciones. Sin embargo, también mantiene las relaciones de poder en su dimensión económica y limita el potencial de enriquecimiento mutuo. En ausencia de certificación, las negociaciones son específicas de cada colaboración, lo que dificulta su replicación pero permite un mayor enriquecimiento mutuo de las organizaciones.

Comment la certification éthique affecte-t-elle les collaborations entre des partenaires aux logiques institutionnelles partiellement distinctes, par exemple des entreprises de commerce équitable et des entreprises de la grande distribution ? En comparant des collaborations avec et sans recours à la certification en Belgique, nous observons que cette certification permet de multiplier et de standardiser ces collaborations. Néanmoins, elle maintient également les rapports de pouvoir dans leur dimension économique et limite le potentiel d’enrichissement mutuel. En l’absence de certification, les négociations sont spécifiques à chaque collaboration, ce qui entrave leur réplication mais permet un plus grand enrichissement mutuel des partenaires.