Hong Kong : une population d’entrepreneurs dans un territoire à gouvernance d’entreprise (1945-1997)

Résumé En Fr

Just after the Second World War, everything had to be rebuilt in Hong Kong. The return of those who had fled during the Japanese occupation and the wave of immigrants from mainland China had transformed the colony into a vast refugee camp. In 1997, at the end of British rule, its prosperity was on a par with most advanced countries. Its per capita Gross Domestic Product was beyond that of Great Britain. In other words, the colony had become more prosperous than the country which had governed it, a unique phenomenon in colonial history. This paper investigates two common factors put forward by most observers to explain this outstanding economic success: the government System and the entrepreneurial capabilities of the population. It shows that the entrepreneurial capabilities of the Hong Kong people were stimulated by the government system, a system based on a model of corporate governance.

Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, Hong Kong est sinistré et l’afflux massif de réfugiés de Chine continentale qui fuient d’abord la guerre civile puis l’instauration d’un régime communiste transforme la colonie en un vaste bidonville. En 1997, au terme de la souveraineté britannique, le territoire, complètement métamorphosé, a rejoint le niveau de développement des pays les plus avancés. Son PIB par habitant est même supérieur à celui de la Grande-Bretagne, le pays en charge de sa tutelle, ce qui n’a pas de précédent dans l’histoire coloniale. Cet article examine deux des facteurs les plus communément mis en avant pour expliquer cette réussite exceptionnelle : le système de gouvernement et les qualités entrepreneuriales de la population. Il montre que le système de gouvernement procède d’un modèle dans lequel le monde des affaires et le monde chinois se retrouvent très bien et que l’esprit d’entreprise de la population a trouvé à s’exprimer pleinement dans un territoire à gouvernance d’entreprise.