[fondamentaux] Parler « intelligence économique » à des dirigeants d’entreprise reste encore compliqué en France. Ce terme, inapproprié et adapté d’un anglicisme de façon maladroite, nous renvoie à une notion encore incomprise et par laquelle bon nombre considèrent ne pas être concernés. C’est pourquoi le terme « business intelligence » ou « renseignement d’affaires » renverrait peut-être à des notions plus familières. La nécessité à la fois de se protéger, d’être à l’écoute et de communiquer rend la vie des organisations bien complexe dans un monde où la réussite passe aussi par l’anticipation. La présentation qui suit permettra tout d’abord de rappeler que l’intelligence économique est avant tout un état d’esprit mais aussi qu’elle est mouvante dans un environnement informationnel qui connaît de multiples bouleversements. Des outils et méthodes, présentés dans les articles de ce premier pôle, permettront de mieux appréhender cette notion et de s’y familiariser.
A very specific culture: economic intelligenceIt remains complicated in France to talk with company directors about economic intelligence. Clumsily translated from English, the term is inappropriate, suggesting a widely misunderstood notion not relevant to company management. "Economic intelligence" or "renseignement d’affaires" sounds more familiar. The need for self-protection, awareness and communication presents a major challenge for an organization in an environment where success follows anticipation. This article is a reminder that economic intelligence is first and foremost a state of mind, not static in an information-rich environment undergoing multiple changes. The tools and methods described here allows us to better grasp and familiarize ourselves with this notion.
Es bleibt in Frankreich schwierig, zu Führungskräften von « intelligence économique » zu sprechen. Dieser unangemessene französische Begriff ist ein ungeschickter Anglizismus, der uns zu einem unverstandenen Begriff führt, und von dem sich die meisten nicht betroffen fühlen. Daher wäre ein Begriff wie „Business Intelligence“ oder „Wirtschaftsauskünfte“ vielleicht verständlicher. Die Notwendigkeit sich gleichzeitig zu schützen, nach außen offen zu sein und zu kommunizieren ist für Unternehmen sehr komplex, insbesondere in einer Welt, in der Erfolg auch auf Antizipation beruht. Dieser Aufsatz erinnert zunächst daran, dass Business Intelligence zu allererst ein Geisteszustand ist, aber dass sie auch in Bewegung ist in einer informationellen Umgebung, die vielzähligen Umbrüchen unterworfen ist. Die Methoden und Tools, die in diesem ersten Abschnitt behandelt werden, ermöglichen es, sich diesem Begriff anzunähern und ihn kennenzulernen.
Hablar de "inteligencia económica" a los gerentes de una empresa sigue siendo complicado en Francia. Este término, inapropiado y adaptado torpemente de un anglicismo nos redirige a una noción que todavía no se comprende y que todavía para muchos no supone ninguna inquietud. Por esa razón, el término "business intelligence" o "información de negocios" evocaría quizá nociones más familiares. La necesidad de protegerse, de mantenerse a la escucha y de comunicar hace que la vida de las organizaciones sea muy compleja en un mundo donde el éxito también pasa por la anticipación. Este artículo permitirá, para empezar, recordar que la inteligencia económica es ante todo un estado de ánimo, que también es cambiante en un entorno informativo que es conocedor de múltiples giros. Las herramientas y métodos que se presentan en los artículos de este primer polo permiten conocer mejor esta noción y familiarizarnos con ella.
