L'impact de la qualité de la Relation Banque-Entreprise sur la prime de risque exigée des entreprises tunisiennes

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2008

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Abdelwahed Omri et al., « L'impact de la qualité de la Relation Banque-Entreprise sur la prime de risque exigée des entreprises tunisiennes », La Revue des Sciences de Gestion, ID : 10670/1.flot8u


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Deux principales acceptions ont été développées autour de l’impact de la relation Banque – Entreprise surla prime de risque exigée. La première appuie l’avantage informationnel qui en découle dans un contexte opaque, et qui est susceptible de réduire les coûts de collecte d’information supportés par la banque ; et donc se traduit par une baisse des conditions débitrices. En revanche, la deuxième met en exergue la capture informationnelle suite à l’intensification de la relation Banque – Entreprise et qui implique une augmentation de la prime de risque exigée. Pour pouvoir vérifier l’impact de la relation Banque – Entreprise sur la prime de risque exigée par la banque commerciale tunisienne, nous nous sommes basés sur un échantillon de 74 entreprises sur une période s’étalant de 1998 à 2002. Au terme de l’étude empirique, notre contribution s’avère soutenir la première acception.

The impact of the customer relationship’s quality on the risk premium required of the Tunisian companies Two principal meanings were developed around the impact of the customer relationship on the granted interest rate. The first supports the informational advantage which results from it, and which is likely to reduce the costs of the information’s collection supported by the bank ; and thus results in a fall in the interest rate. On the other hand, the intensification of the customer relationship is susceptible to provide an advantage to the bank, which exerts a monopoly power on its customers, resulting in a rise of the charged interest rate. To be able to check the impact of the customer relationship on the interest rate charged by the retained commercial bank, we are based on a sample of 74 companies over a period from 1998 to 2002. The empirical study proves to support the first meaning.

El impacto de la calidad de la relación del cliente en el premio de riesgo requerido de las compañías tunecinas Dos significados principales fueron desarrollados alrededor del impacto de la relación del cliente en el tipo de interés concedido. El primer apoya la ventaja informativa que resulta de él, y que es probable reducir los costes de la colección de la información apoyada por el banco ; y da lugar así a una caída en el tipo de interés. Por otra parte, la intensificación de la relación del cliente es susceptible proporcionar una ventaja al banco, que ejerce una energía del monopolio en sus clientes, dando por resultado una subida del tipo de interés cargado. Para poder comprobar el impacto de la relación del cliente en el tipo de interés cargado por el banco comercial conservado, nos basan en una muestra de 74 compañías sobre un período a partir de 1998 a 2002. El estudio empírico demuestra apoyar el primer significado.

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