L’employé entre responsabilité individuelle et responsabilité organisationnelle : le cas d’un projet de promotion de la santé en milieu de travail

Résumé Fr En

Notre article s’appuie sur l’étude d’un projet de promotion de la santé en milieu de travail. Nous faisons l’hypothèse que la mise en place de ce projet s’apparente à une forme de réactualisation organisationnelle du souci de soi cher à Foucault. Il s’agit de saisir l’originalité de la dynamique communicationnelle instituée par l’équipe projet, qui repose sur un jeu d’injonctions à une responsabilisation double – individuelle et collective – à destination des employés, en liant projet anthropologique et projet organisationnel. Cette ambivalence offre à ces derniers la possibilité de réordonner le projet amorcé par l’organisation et de nuancer les changements individuels encouragés par l’équipe projet.

The employee caught between individual and organizational responsibilities: The case of a health promotion project in the workplaceOur article is based on the study of a health promotion project in the workplace. We argue that the implementation of this project is like a re-actualization of Foucault’s souci de soi in the workplace. Our study shows the originality of the communicative dynamics established by the project team in establishing a game of injunctions that aim employees’ personal and collective responsibilities. This dynamic links the anthropological and organizational dimensions of the health promotion project. In turn, this ambivalence gives employees the opportunity to reorder the project initiated by the organization and revaluate the individual changes encouraged by the project team.