Appropriation d’une innovation sous l’angle de la théorie de la traduction : le cas de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis au Sénégal

Résumé Fr En

Cette étude porte sur l’appropriation d’un contrat de performance (CDP) par les acteurs de l’Unité de Formation et de Recherche des Sciences Economiques et de Gestion (UFR SEG) de l’Université Gaston Berger de Saint-Louis. L’introduction des contrats de performance dans les universités constitue une nouveauté dans le contexte des universités sénégalaises. Elle s’inscrit dans le cadre du nouveau management public (logique de résultat, mise en concurrence des services publics, rationalisation des coûts publics). Pour réaliser cette étude, nous avons choisi une démarche qualitative avec une étude de cas exploratoire. Nous avons ainsi effectué trente entretiens semi-directifs. Les résultats obtenus montrent que les acteurs ne se sont pas totalement appropriés le CDP du fait que beaucoup de facteurs n’ont pas été respectés dans le processus d’appropriation.

This study concerns the appropriation of a performance contract (CDP) by the actors of the Training and Research Unit of Economic and Management Sciences (UFR SEG) of the Gaston Berger University of Saint-Louis. The introduction of performance contracts in universities is new in the context of Senegalese universities. It is part of the new public management (result logic, competition between public services, rationalization of public costs). To carry out this study, we chose a qualitative approach with an exploratory case study. We thus carried out thirty semi-structured interviews. The results obtained show that the actors did not fully appropriate the CDP due to the fact that many factors were not respected in the appropriation process