2019
Cairn
Magali Malherbe et al., « L’exercice du contrôle dans les réseaux de franchise : quels enjeux pour les pratiques d’adaptation ? », ACCRA, ID : 10670/1.g4dlgk
Au sein d’un réseau de franchise, la relation entre le franchiseur et ses franchisés est associée à un système de contrôle qui combine des outils de contrôle formel et de contrôle informel. L’objectif principal de ce système est ainsi de garantir l’uniformité des pratiques des membres du réseau. Toutefois, confrontés à des environnements toujours plus turbulents, les franchiseurs sont amenés à favoriser la contribution des franchisés à la dynamique de changement à travers la mise en œuvre d’adaptations, c’est-à-dire la génération d’offres ou de processus nouveaux en réponse aux spécificités de leurs besoins locaux. Ce papier envisage ainsi, l’évolution du système de contrôle qui visait traditionnellement à soutenir la maîtrise des activités d’exploitation et qui désormais renforce les activités stratégiques qui sous-tendent l’évolution des pratiques du réseau. En nous appuyant sur une étude qualitative de plusieurs réseaux de franchise, nous montrons que le système de contrôle soutient une dynamique de changement.