Des inventions partagées aux innovations concurrentielles : réseaux et stratégies d’automatisation des entreprises

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2020

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Michel Vigezzi et al., « Des inventions partagées aux innovations concurrentielles : réseaux et stratégies d’automatisation des entreprises », Marché et organisations, ID : 10670/1.gejxba


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L'automatisation a souvent généré des débats entre les approches techniques et les réflexions globales s'intéressant aux liens pouvant exister entre les machines, le travail et l'emploi. Elle n'est donc pas une invention unique car elle s'est développée de manières différentes durant deux périodes particulières : celle de la conception rigide des activités et des productions s'appuyant sur des reproductions des actions, gestes et attitudes des salariés créant des inventions de machines, des réseaux d'inventeurs et de nouvelles conceptions des emplois et du travail et celle de la flexibilité des techniques et du travail s'appuyant sur des statuts sociaux différents des salariés au sein des entreprises flexibles avec des innovations reposant sur des ensembles de machines, des réseaux et d'organisations différentes du travail et des emplois. Ces conceptions s’appuient sur des concepts nouveaux, les "inventions partagées" et les "innovations concurrentielles" qui sont fortement marqués par les "dynamiques sociales" de la période étudiée. L’objectif principal de cet article est donc d’analyser ces évolutions de l'automatisation à partir des concepts d'inventions partagées, et d'innovations concurrentielles. S'appuyant sur une approche schumpétérienne n'ignorant pas les transformations d'inventions en innovations, cet article repose sur des nouvelles conceptualisations des inventions : les "inventions partagées". JEL Codes : O31, J81, D85

Automation has often generated debates between technical approaches and global thinking about the links that may exist between machines, work and employment. it is therefore not a unique invention because it has developed in different ways during two particular periods: that of the rigid conception of activities and production based on reproductions of the actions, gestures and attitudes of employees creating machine inventions, networks of inventors and new conceptions of jobs and work, and that of the flexibility of techniques and work based on the different social status of employees within flexible enterprises with innovations based on different sets of machines, networks and organisations of work and jobs. these conceptions are based on new concepts, "shared inventions" and "competitive innovations" which are strongly marked by the "social dynamics" of the period under study. the main objective of this paper is therefore to analyse these developments in automation based on the concepts of shared inventions and competitive innovations. based on a schumpeterian approach that does not ignore the transformations from inventions to innovations, this article is based on new conceptualizations of inventions: "shared inventions". JEL Codes: O31, J81, D85

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