Communitech et la dynamique des communs d’innovation au sein d’un espace collaboratif

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Le présent article analyse la dynamique de l’innovation qui émerge et se développe dans certains espaces collaboratifs emblématiques qui sont à l’origine de la formation de véritables écosystèmes d’innovation. L’étude se concentre sur le cas de Communitech Hub à Waterloo (Ontario) qui est à l’origine de la formation d’un écosystème entrepreneurial performant. Les résultats mettent en évidence certains traits communs entre ces espaces collaboratifs, à savoir : la dynamique d’innovation dans ces espaces est orchestrée par des initiatives bottom-up menées par des groupes informels d’individus (« commoners ») qui articulent une série de « communs d’innovation » pour développer leur projet innovant collaboratif. D’après nos observations, la dynamique de l’innovation dans les espaces collaboratifs résulte de la séquence de communs suivante : 1) des communs sociaux 2) des communs symboliques, et 3) des communs de connaissance. Au départ, les commoners émergent en tant que groupe actif d’une communauté professionnelle et contribuent à la formation et au maintien d’un commun social basé sur l’ouverture et la fertilisation croisée d’un réseau de professionnels ; ensuite, les commoners s’impliquent en tant que noyau central d’une « communauté épistémique » qui élabore une vision partagée et créer un espace collaboratif pour développer leur objectif d’innovation ; une fois que l’espace collaboratif fonctionne, les commoners mettent en place diverses communautés pour partager, préserver et enrichir un certain nombre de « communs de connaissance ». Chacun de ces communs correspond à un mécanisme de gouvernance de l’action collective sur une ressource commune spécifique qui est un déterminant clé du projet innovant.

This article analyzes the dynamics of innovation that emerges and develops in certain emblematic collaborative spaces that are at the origin of the formation of real innovation ecosystems. The study focuses on the case of Communitech Hub in Waterloo (Ontario) which is at the origin of the formation of a successful entrepreneurial ecosystem. The results highlight certain common features between these collaborative spaces, namely: the innovation dynamic in these spaces is orchestrated by bottom-up initiatives led by informal groups of individuals (“commoners”) who articulate a series of “commons of innovation” to develop their collaborative innovative project. According to our observations, the dynamics of innovation in collaborative spaces results from the following sequence of commons: 1) social commons 2) symbolic commons, and 3) knowledge commons. Initially, commoners emerge as an active group of a professional community and contribute to the formation and maintenance of a social common based on the openness and cross-fertilization of a network of professionals; then, the commoners get involved as the central core of an “epistemic community” that develops a shared vision and creates a collaborative space to develop their innovation objective; once the collaborative space is working, the commoners set up various communities to share, preserve and enrich a certain number of “knowledge commons”. Each of these commons corresponds to a governance mechanism for collective action on a specific common resource which is a key determinant of the innovative project.

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