Timing d'entrée, incertitude et agglo mération temporelle : le cas de l'industrie cinématographique hollywoodienne

Résumé Fr En

L’objectif de cet article est de montrer que les entreprises optent pour l’agglomération temporelle (en entrant sur un marché au même moment que leurs concurrents) lorsque l’incertitude concernant le succès de leurs produits est particulièrement importante. En effet, l’analyse des majors hollywoodiennes de 2000 à 2006 montre que ces entreprises limitent l’incertitude en adoptant des comportements similaires. Plus précisément, les résultats montrent que c’est une combinaison de facteurs qui conduit à l’agglomération des dates de sorties de films. Les budgets, les genres et la présence d’institutions temporelles (jours fériés, cérémonies, festivals, etc.) sont, en effet, utilisés comme des points de référence par les acteurs de l’industrie. Au final, plus qu’une stratégie délibérée, l’agglomération temporelle semble émerger d’interactions complexes, augmentant la compétition et réduisant ainsi la performance des films.

The aim of this article is to show that firms choose temporal agglomeration (entering the market at the same time as their competitors) when the uncertainty concerning the success of their products is particularly important. Indeed, the analysis of the major Hollywood studios from 2000 till 2006 shows that these firms limit uncertainty by adopting similar behaviours. More precisely, results show that a combination of factors lead to agglomeration of film release dates. Budgets, genres and temporal institutions (day-offs, award ceremonies, festivals, etc.) are used as reference points by actors of the industry. More than a deliberate strategy, temporal agglomeration seems to emerge from complex interactions, increasing competition and so decreasing the movie performances.