Antecedentes y consecuencias del cambio de nivel jerarquico en el trabajo

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"Durante los últimos años, como consecuencia del aumento de la complejidaddel mercado de trabajo, los estudios sobre transiciones laborales hanincrementado considerablemente. Si bien el estudio de la movilidad laboral esrelevante durante toda la vida laboral del individuo, es especialmente interesantecuando se centra en la etapa temprana del desarrollo de la carrera del individuoya que el progreso durante esta fase determina, en buena medida, la trayectoriade carrera posterior. En este contexto, el objetivo del presente trabajo es elanálisis de los antecedentes y consecuencias, relacionados tanto con las percepcionesy evaluaciones de los trabajadores como con sus conductas, de un tipoespecífico de transición laboral, el cambio de nivel jerárquico, en una muestrade jóvenes durante la etapa temprana del desarrollo de su carrera. El estudiopresenta un diseño longitudinal con dos momentos de recogida de datos. Lamuestra está formada por jóvenes trabajadores que pertenecen a dos gruposocupacionales: usuarios y operadores aprendices en sistemas de informacióncomplejos, y operadores de máquinas y herramientas que desarrollan su actividaden procesos de producción y manufacturación. Los resultados sugieren quelos jóvenes que son promocionados tienden a utilizar más estrategias dedesarrollo de la carrera y más conductas de innovación en su trabajo. Además,se observa que el cambio de nivel jerárquico tiene consecuencias importantestanto en las estrategias de ajuste como en las percepciones y repuestas afectivasde los jóvenes ante el trabajo."