El cambio estratégico en las empresas públicas desde la perspectiva directiva. Estudio de las televisiones regionales en España
Fiche du document
1 janvier 2014
- handle: 10670/1.hkngeu
Ce document est lié à :
10.15446/innovar.v24n51.41535
info:eu-repo/semantics/openAccess
Sujets proches
Mechanical perspective Linear perspective Architectural perspective Supraliminal perception Perspectiva arquitectónica Perspectiva lineal Perspectiva mecánicaCiter ce document
Silvia Sosa Cabrera et al., « El cambio estratégico en las empresas públicas desde la perspectiva directiva. Estudio de las televisiones regionales en España », Innovar, ID : 10670/1.hkngeu
Métriques
Partage / Export
Résumé
Resumen: La incorporación del pensamiento estratégico en la dirección de los servicios públicos presume que los gerentes públicos deben ser capaces de liderar cambios que permitan a las entidades públicas responder adecuadamente a las presiones del entorno. En este trabajo se presenta un estudio de múltiples casos, realizado en cadenas de televisión regionales en España, que pretende analizar (1) qué elementos clave de la organización evalúa inicialmente el gerente público cuando quiere conocer si su entidad tiene la capacidad de iniciar un cambio estratégico, (2) cómo los gerentes perciben la capacidad de la organización pública para iniciar un cambio estratégico, y (3) por qué los gerentes mejoran su percepción sobre la capacidad de la organización. En última instancia se propone un modelo explicativo de la capacidad de cambio de la organización pública desde la perspectiva directiva.