Les pôles de compétitivité, territoires de l’innovation sociale

Résumé Fr En

Cette recherche explore l’innovation sociale dans les pôles de compétitivité. Notre analyse propose sept dimensions de l’innovation sociale, mises en évidence dans le fonctionnement de deux pôles de compétitivité de la Région Sud. Pour ce faire, nous mobilisons les outils de gestion inhérents à l’activité des pôles de compétitivité en termes de coordination, de régulation et de management des connaissances. Il en ressort que les pôles de compétitivité constituent des structures d’innovation sociale dont le fonctionnement est propice à la réalisation de l’innovation sociale. De plus, nous mettons en évidence que ce sont les projets portés par les membres des pôles de compétitivité qui répondent aux besoins sociaux territorialisés.

This study explores social innovation in competitiveness clusters. Our analysis proposes seven dimensions of social innovation, highlighted in the operation of two competitiveness clusters in the South Region of France. To do so, we mobilize management tools inherent in the activity of competitiveness clusters in terms of coordination, regulation, and knowledge management. We show that competitiveness clusters are social innovation structures whose operation leads to the realization of social innovation. Moreover, we highlight that it is the projects led by members of competitiveness clusters that respond to territorialized social needs.