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27 février 2009
- handle: 10670/1.hplicp
- halshs: halshs-00402796
Mots-clés
logiciels indépendants collaborations interorganisationnelles lead user processus d'innovation lead user.Sujets proches
Innovations, Technological Innovations techniques Innovations technologiques Mutations technologiques Modernisation Innovations industrielles Technologies nouvelles Innovation Progrès technique Nouvelles technologies Nouvelle technologie Nouvelles techniques Développement technologique Changements technologiquesCiter ce document
François Scheid, « Rôle des premiers clients dans la conception d'innovation radicale : le cas du logiciel », HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société, ID : 10670/1.hplicp
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Résumé
Nous nous intéressons au processus d'innovation fondé sur des logiciels indépendants conçus par des firmes différentes, qui aboutit à une solution modulaire multi-acteurs.Comment émerge l'architecture nouvelle ? Comment se structure le processus d'innovation ? Quel est le rôle des premiers clients dnas ce processus d'innovation radicale multi-acteurs, et comment les associer à celui-ci ? Nous proposons une typologie et des terminologies nouvelles relatives à l'architecture produit d'une innovation logicielle multi-acteurs et à ses différents composants. Nous analysons ensuite le processus d'innovation au travers des collaborations interorganisationnelles mises en oeuvre, et des interactions qu'elles génèrent. Enfin nous revenons sur la nature des apports des premiers clients au processus d'innovation et discutons la notion de lead user. Nous proposons d'enrichir cette notion au travers de la définition de quatre concepts nouveaux qui prennent en compte la multiplicité des apports de ces clients au processus d'innovation logicielle radicale multi-acteurs.