Valorisation de la création et propriété industrielle dans le modèle culturel japonais : le cas de Sumitomo Electric

Résumé Fr En Es

A partir d’une analyse technométrique des brevets déposés par Sumitomo dans le domaine des supraconducteurs, cette étude empirique révèle les mécanismes de valorisation de la création. Son modèle d’affaires privilégie quatre axes : la motivation, la collaboration, le résultat et la reconnaissance. La citation des inventeurs et la co-titularité des brevets sont les principaux leviers. Aussi dans un contexte culturel et légal en pleine mutation, ce leader en haute technologie a-t-il perçu la nécessité d’attirer et de garder des ressources humaines de haute qualité.

Through a technometric analysis of the patents registered by Sumitomo in the area of superconductors, this empirical study reveals its mechanisms of valorisation of creation. Sumitomo’s business model concentrates on four axes: motivation, collaboration, result and acknowledgement. Legal arrangements such as naming the inventors and joint-ownership of patents are its main levers. Therefore, with a changing cultural and legal context, this advanced technology leader has perceived the need to attract and maintain high quality human ressources. JEL Classification : 032 et 034

A partir de un análisis tecnométrico de las patentes depositadas por Sumitomo en el ámbito de los superconductores, este estudio empírico revela los mecanismos de valoración de la creación. El modelo de negocios de Sumitomo favorece cuatro ejes: motivación, colaboración, resultado y reconocimiento. Los marcos jurídicos de citación de los inventores y co-titularidad de las patentes son las principales palancas. De esta manera, en un contexto cultural y legal en mutación, este líder en tecnologia de punta percibió la necesidad de atraer y conservar recursos humanos de alta calidad.