Reseña de "Sustaining Change in Universities. Continuities in Case Studies and Concepts" de Burton R. Clark
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2005
- handle: 10670/1.hue6od
- 1698-580X
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RUSC. Universities and Knowledge Society Journal
Mots-clés
Educación Universidad emprendedora estudios de caso gestión del cambio vías de transformaciónSujets proches
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Francisco Lupiáñez, « Reseña de "Sustaining Change in Universities. Continuities in Case Studies and Concepts" de Burton R. Clark », RUSC. Universities and Knowledge Society Journal, ID : 10670/1.hue6od
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Résumé
"Siguiendo el esquema inicial de las cinco vías transformadoras publicadas en 1998, el profesor Burton R. Clark analiza 14 nuevos casos, esta vez de los cinco continentes, para profundizar en las vías de transformación y en las dinámicas de cambio necesarias para facilitar a las instituciones universitarias la superación del reto que se plantean para dar respuesta a las demandas que la sociedad de la información requiere. A las cinco vías transformardoras, Clark añade el concepto de «self-reliance» («autoconfianza») de los agentes implicados en los procesos de cambio continuos para afrontar con éxito los retos que se plantean."