Crise de l'offre foncière économique en Algérie : du blocage à l'investissement informel. Le cas de la ville d'Annaba

Résumé Fr En

Avec la libéralisation économique, l’État algérien s’assigne des missions régaliennes et managériales en vue de garantir et attirer les investissements étrangers pour créer des richesses et offrir de l’emploi. Dans cette perspective, l’accès au foncier a été placé au centre de dispositifs procéduraux pour parer à d’éventuels spéculateurs et ne pas brader le patrimoine public de l’État. Après une décennie (1990) d’improvisations, la décennie 2000 marque une volonté de prise en charge sérieuse du dossier foncier. Un état des lieux des ZI (Zones Industrielles) et ZAC (Zones d’Activités Commerciales) a été dressé en vue de rationaliser l’utilisation du potentiel foncier public existant et de le mobiliser pour la promotion de l’investissement privé. L’objet de ce travail est l’analyse du système de pilotage de l’offre foncière publique instauré pour promouvoir l’investissement privé en prenant pour étude de cas, Annaba, la 4e ville d’Algérie.

Crisis of the economic land supply in Algeria: from conflicts to informal investment. The case of the city of AnnabaWith economic liberalisation, the Algerian State assigns kingly and managerial missions to guarantee and attract foreign investments in order to create wealth and employment. In this prospect, the access to land has occupied a central place in the procedural measures so to counter eventual speculator without however selling off the public land property of the State. After one decade (1990) of improvisations, the years 2000 mark a major responsibility assumption of the land supply file. An inventory of fixtures of the ZI (Industrial Parks) and ZAC (Zones of Commercial Activities) was drawn up in order to rationalise the use of the existing public land potential and to mobilize it for the private investment promotion. The aim of this paper is the analysis of the system of control of the public land supply set up to promote the private investment focussed upon the case study of Annaba, the 4th largest city in Algeria.