The issues of water management in Maghreb and the role of institutional reforms of governance: application in Morocco and Algeria. Les enjeux de la gestion de l’eau au Maghreb et les apports des réformes institutionnelles de gouvernance de la ressource : application au Maroc et à l’Algérie. En Fr

Résumé En Fr

The steady increase in demand and the degradation of water quality, leading to significant tensions betweendifferent users forced Morocco and Algeria to reform the management of this resource. The reforms focus on regulatoryinstitutional frameworks and governance through the enactment of new legislation in the mid-1990s and early 2000s.They introduce an economic approach to the regulation of water resources, the public-private partnership in thedistribution of drinking water in large cities and the integrated management of basin water resources under the auspicesof Agency of hydrographic basin. The creation of basin agencies reflects a new approach to governance of decentralizedwater and more territorial breaking with the previous sectoral approaches if the process is well underway, agenciessuffer from insufficient means of action and overlaps in responsibilities with existing sectoral regional structures.

L’augmentation constante de la demande et la dégradation de la qualité de l’eau, entrainant de fortes tensionsentre les différents usagers, a obligé le Maroc et l’Algérie à réformer la gestion de cette ressource. Les réformes portentsur les cadres institutionnels règlementaires et la gouvernance à travers la promulgation de nouveaux textes de lois aumilieu des années 1990 et début 2000. Elles introduisent l’approche économique dans la régulation de la ressource eau, lepartenariat public-privé dans la distribution de l’eau potable dans les grandes villes et la gestion intégrée des ressourcesen eau par bassin sous l’égide d’Agences de bassins hydrographiques. La création des Agences de bassins témoigned’une nouvelle approche de la gouvernance de l'eau plus décentralisée et plus territorialisée en rupture avec les anciennesdémarches sectorielles. Si le processus est bien engagé, les Agences de bassins souffrent de moyens d’action insuffisantset de chevauchements dans les attributions avec les structures sectorielles régionales existantes.