Le rôle des territoires dans le développement des systèmes trans-sectoriels d'innovation locaux : le cas des smart cities

Résumé Fr En

Cet article s’intéresse à l’émergence des smart cities et aux problèmes de coordination des activités que rencontre l’innovation de services dans ce domaine. À l’appui d’une importante revue du courant de recherche sur les smart cities, l’article confronte les différentes visions du concept smart cities mises en avant par la littérature. Deux visions sont en particulier pointées, mais réfutées ici pour appréhender de manière plus pragmatique la ville intelligente. Après avoir dressé dans une première partie une typologie des services urbains censés incarner l’intelligence d’une ville, l’article souligne le rôle clef des plateformes économiques dans le développement des services urbains. À l’appui des cas smart grids et services de mobilités, l’article souligne dans une deuxième partie qu’il n’y a pas de transitivité directe entre les smart grids et les smart cities. Il focalise alors sur l’exemple du NFC ( Near Field Communication), les services sans contact qui font actuellement l’objet de diverses expérimentations urbaines, pour examiner le rôle des acteurs de l’écosystème et leur capacité à constituer la plateforme économique de l’écosystème. Elle conclut qu’aucun des acteurs industriels, privés ou publics, n’a cette capacité, le territoire apparaissant comme le seul cadre coopératif susceptible d’initier une dynamique d’innovation collective. Une lecture simplifiée, appuyée par les exemples de villes françaises (Nice, Strasbourg, Bordeaux), des processus techniques et interactionnels nécessaires à la délivrance des services urbains NFC permet de conclure sur le rôle clef du territoire dans la coordination des acteurs de l’écosystème étudié. La ville, détentrice de la plateforme économique (ses services urbains et son territoire comme lieu d’exercice) nécessaire à l’émergence de l’écosystème, est identifiée comme seul acteur pivot susceptible d’initier une dynamique d’innovation collective.

The role of territories in the development of local trans-sectoral system of innovation: the case of smart citiesThis paper focuses on the emergence of smart cities and on the coordination problems of service innovation in this sector. Through a review of the literature on Smart Cities, the paper confronts the various visions of the smart cities concept. Two visions are particularly pinpointed, but also questioned in order to analyze the smart city in a more pragmatic way. In the first part, a typology of the urban services (departments) that usually characterize the intelligence of a city is presented with the aim to underline the key role of the economic platforms in the development of urban services. In the second part, using the ‘smart grids’ and mobile services cases, the article underlines that there is no direct transitivity between smart grids and smart cities. It focuses then on the NFC (Near Field Communication) example to analyze the role of the ecosystem actors. The paper concludes that none of the industrial, private or public actors has the capacity to act as an economic platform. The territory appears as the only framework able to introduce a collective innovation dynamic. A simplified reading of technical and interactional processes which are necessary to the deployment of the urban NFC services is proposed, based on the examples of French cities (Nice, Strasbourg and Bordeaux). It leads us to conclude on the key-role of the territory in the coordination of the actors of the ecosystem. The city is identified as the only key actor able to introduce a collective innovation dynamics, because it is the holder of the necessary economic platform (the urban services and the territory as the place of experiment) for the emergence of the ecosystem.