Los mecanismos de coordinación utilizados en los acuerdos de cooperación tecnológica internacional entre empresas

Résumé 0

"El presente trabajo analiza el problema de la coordinación deactividades entre los socios de un acuerdo de cooperación, tantodesde una perspectiva teórica como empírica. En el primercaso se intentan adaptar los mecanismos internos de coordinaciónhabitualmente estudiados en el diseño organizativo al casode la coordinación de actividades entre los socios de una alianza.En el segundo caso, a partir de una muestra de acuerdos deI+D internacionales del programa Eureka, se estudia el gradode coordinación global del acuerdo así como la utilización máso menos frecuente de distintos mecanismos de coordinación. Losresultados muestran que el grado de coordinación es elevado,que los mecanismos informales se utilizan más que los formalesy que los socios utilizan una variedad de mecanismos en cadaacuerdo, más que uno solo. Estos resultados arrojan luz sobreuno de los problemas más importantes que facilitan el éxito dela cooperación internacional en el área de I+D y presenta implicacionespara mejorar la gestión de dicha cooperación"