L'employabilité et son rôle sur la satisfaction, la formation et les réseaux sociaux

Résumé Fr En Es

Cet article traite de l’employabilité au sein de l’entreprise et met en évidence son caractère stratégique pour l’entreprise. Les auteurs mettent, tout d’abord, en exergue le rôle de la satisfaction au travail sur l’intention de développer l’employabilité des salariés. Il s’ensuit que la mise en œuvre de stratégies destinées à favoriser le développement de nouvelles compétences et donc à accroître l’employabilité est beaucoup plus forte lorsque ces derniers ne s’estiment pas satisfaits dans leur travail. Les auteurs montrent ensuite le rôle joué par deux outils dans le développement de l’employabilité : la formation et les réseaux sociaux. La réflexion s’articule ainsi autour d’une étude de cas réalisée en 2011 qui triangule les résultats d’entretiens qualitatifs et d’un questionnaire quantitatif.

Employability and its link with satisfaction, professional training and social mediaThis article deals with employability. The authors, first of all, highlight the role played by one of the determinants of employability : job satisfaction of employees since the implementation of strategies to promote the development of new skills and thus increasing employability is much stronger when they do not feel satisfied in their work. The authors then show the role played by both tools in the development of employability : training and social networks. Reflection and revolves around a case study realised in 2011 which is used to triangulate the results of the analysis of qualitative interviews and statistical treatment of a quantitative questionnaire.

La empleabilidad y su papel en la satisfacción, la formación y las redes socialesEl presente artículo aborda el tema de la empleabilidad en la empresa y pone en evidencia su carácter estratégico. Sus autores ponen de relieve primeramente el papel de la satisfacción en el trabajo sobre la intención de desarrollar la empleabilidad de los asalariados. Continúan con el estudio de las estrategias destinadas a favorecer el desarrollo de nuevas competencias y por consiguiente a incrementar la empleabilidad que resulta mucho más elevada cuando estos últimos no se sienten satisfechos con su trabajo. Los autores analizan por último el papel desempeñado por dos herramientas en el desarrollo de la empleabilidad : la formación y las redes sociales. La reflexión se articula de esta manera en torno a un estudio de caso llevado a cabo en el año 2011 que triangula los resultados de entrevistas cualitativas y de un cuestionario cuantitativo.