Relations sociales et ajustements à la crise : une analyse microstatistique comparative franco‐britannique
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1 septembre 2019
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- hal: hal-02335728
- doi: 10.1111/ilrf.12092
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Mots-clés
Comparaison Royaume-Uni Relations professionnelles Crise économique Appareil productif FranceSujets proches
Relationships, Interpersonal Human relations Personal relations Relations, Interpersonal Interpersonal relationships Social behavior French Republic Relaciones interpersonales Relaciones personales Lien social Relations sociales Rapports humains Sociabilité Rapports sociaux Rencontres interpersonnelles Relations interpersonnelles Liens sociaux Rapports interpersonnels République française Royaume de France Royaume de France (987-1791)Citer ce document
Thomas Amossé et al., « Relations sociales et ajustements à la crise : une analyse microstatistique comparative franco‐britannique », HAL-SHS : sociologie, ID : 10.1111/ilrf.12092
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Résumé
Dans cette étude comparative sur la France et la Grande‐Bretagne, les auteurs analysent les liens entre relations professionnelles et ajustements (des effectifs et des salaires) face à la crise de 2007–2008, en s'appuyant sur deux enquêtes au niveau des établissements, fortement comparables, l'une britannique (WERS), l'autre française (REPONSE), collectées en 2010–2012. Malgré des contextes différents (composition du tissu productif, temporalité et impact de la crise), les liens entre relations sociales et stratégies d'ajustement semblent proches (la présence syndicale ne suffisant pas à empêcher les ajustements). La différenciation des systèmes de relations professionnelles ne permet donc pas d'expliquer les divergences de modes d'ajustement constatées au niveau macroéconomique.