Musée 21 : entre journal interne et magazine culturel

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9 mai 2022

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Allison Guiraud et al., « Musée 21 : entre journal interne et magazine culturel », HAL-SHS : sciences de l'information, de la communication et des bibliothèques, ID : 10670/1.j137z7


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Présenté comme le magazine de Culturespaces à destination des professionnels du secteur culturel, Musée 21 est né début 2015 et compte aujourd’hui une vingtaine de numéros accessibles sur un site web dédié. Le magazine entend “donner la parole à des experts reconnus ainsi qu’à une nouvelle génération d’acteurs qui parlent du musée de demain”. On y trouve des articles traitant de sujets variés relatifs à la gestion des équipements culturels (politiques de médiation, stratégies de communication, financement, sécurité, boutique, restauration). Musée 21 est édité par l’agence The Editorialist, une société d’éditorialisation et de production de contenus en ligne (podcast, newsletter, blog etc.) spécialisée dans la communication des entreprises. Le magazine Musée 21 est explicitement affilié à Culturespaces, société privée de gestion de sites patrimoniaux qui gèrent 14 établissements culturels notamment les Arènes de Nîmes, le théâtre d’Orange et se spécialise désormais dans les centres d’art numériques (Atelier des Lumières à Paris, Carrières des Lumières aux Baux-de-Provence, Bassins des Lumières à Bordeaux).Le recours à ce format médiatique pour promouvoir les activités de la société Culturespaces mérite d’être interrogé non seulement en tant que symptôme du renouvellement des outils de la communication d’entreprise par la presse culturelle, mais surtout en analysant le jeu de codes médiatiques auxquels il se prête. Quels sont les procédés visuels, énonciatifs, stylistiques qui marquent une hybridation des genres et des formats journalistiques d’après les typologies de la presse ? Musée 21 peut en effet être considéré à la fois comme un journal interne, un magazine culturel et une newsletter. Il tend à relever tour à tour de la presse culturelle, de la presse spécialisée ou de la presse d’entreprise. In fine, comment cet objet médiatique permet-il de tenir ensemble une visée promotionnelle et un objectif d’information culturelle ? Procédant à partir d’une approche naïve de cet objet médiatique (à quoi a-t-on à faire ?), cette communication sera l’occasion d’investiguer cette hybridation de genres discursifs élaborée par The Editorialist. C’est par le biais d’entretiens avec les producteurs et une analyse sémiotique des écrits d’écran (analyse de contenu mais aussi de l’énonciation, de l’agencement visuel et de la structuration des informations) que nous chercherons à qualifier la place de cet objet médiatique dans le champ de la presse culturelle.

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