Du principe de prévention aux cultures locales du risque inondation

Résumé En Fr

This paper questions the possible forms of public policies for risk management relocation (Giddens, 1994) by putting in perspective case studies on the risk of flooding in the South East of France. The analysis focuses on the reception of a directive in two neighborhoods close geographically and subject to the same legal framework and to the same climatic conditions but where « risk culture » is different. It reveals that the generic management principles can give places to mechanisms totally opposed within the relocation process that can not be explained by the only cultural difference. The local situations - which give to seeing nuances in a common cultural framework, fruit of distinct socio-historical trajectories - can lead to very different dynamics with regard to the risks.

Ce chapitre questionne les formes possibles de relocalisation (Giddens, 1994) des politiques publiques de gestion des risques par la mise en perspective d’études de cas relatives au risque d’inondation dans le Sud Est de la France. L’analyse se concentre sur l’accueil d’une même directive dans deux quartiers proches géographiquement et soumis au même cadre légal et au même contexte climatique mais ayant développé des « cultures du risque » différentes. Elle permet de révéler que les principes de gestion générique peuvent donner lieux à des mécanismes tout à fait opposés dans le processus de relocalisation qui ne peut s’expliquer par la seule différence culturelle. Les situations locales - où se donnent à voir des nuances dans un cadre culturel communs, fruits de trajectoires socio-historiques distinctes - peuvent conduire à des dynamiques très différentes vis-à-vis des risques.