La gamification au travail ou les mécaniques du jeu au travail

Résumé 0

C’est de la représentation d’une autonomie de la structure du game, jointe aux propriétés de développement prêtées au jeu, que naîtra la gamification en tant que concept mais aussi qu’objet commercial. « Gamifier » renvoie au fait d’appliquer la structure de jeu à ce qui n’est pas une activité de jeu. Ceci a lieu indépendamment du sujet acteur du jeu qui devient ainsi, pour partie, objet de la structure : l’un des éléments sans lequel le jeu ne pourrait opérer (pas de jeu sans joueur).Après avoir développé en quoi consiste le concept émergent de la « gamification », nous reviendrons sur les pratiques de jeu, bien antérieures au concept, mises en place par les dirigeants dans les organisations de travail. Enfin, puisqu’il s’agit de structure de jeu, nous tâcherons de déterminer, grâce aux apports des théories du jeu, quels éléments de cette structure intègrent la logique de la gamification et peuvent être pensées – et utilisées – comme opératoires en contexte de travail.