2022
Cairn
Auriane Guilbaud, « La réforme des organisations internationales de développement par le « modèle des parties prenantes » : Les effets d’un double mouvement contradictoire sur la contestation transnationale », Cultures & Conflits, ID : 10670/1.k1i4a2
Cet article s’intéresse aux transformations des structures de gouvernance des organisations internationales intergouvernementales (OI) actives dans le champ du développement, qui s’ouvrent à la participation d’acteurs non-étatiques (ANE) considérés comme parties prenantes. En se focalisant sur deux cas d’études, celui de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et celui de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), cet article montre en particulier que le tournant des années 2010 est marqué par l’intégration de dispositifs de participation des parties prenantes dans le cadre de réformes des OI au moins partiellement inspirées par le tournant participatif des politiques de développement et le nouveau management public. Si l’un des objectifs est de produire du consensus, voire de la convergence, entre des acteurs divers – et notamment de permettre la participation formelle et conventionnelle des entreprises à but lucratif –, cet article montre que ces dispositifs engendrent également de nouvelles opportunités de contestation transnationale.