Processus d’institutionnalisation : l’exemple des community managers politiques en Belgique francophone et au Maroc

Résumé Fr En

En réponse aux impératifs communicationnels sociétaux, le champ politique s’approprie les médias digitaux. Ces nouveaux espaces bouleversent tant la dimension temporelle du débat et des échanges politiques que les pratiques démocratiques, invitant les citoyens à intervenir directement.Cette contribution explore la présence des quatre indicateurs d’analyse du niveau d’institutionnalisation afin d’en identifier le processus auprès du métier émergent de community manager politique dans une approche comparative Maroc – Belgique francophone : rapportage en ligne directe avec le président du parti, accroissement d’une perception de séniorité dans l’organigramme, intégration avec et acceptation des autres fonctions du parti, enfin ancrage de méthodes d’évaluations.

Institutionalization process: the political community managers in French-speaking Belgium and in MoroccoBy responding to society’s communication imperatives, the political arena appropriates digital media. These new spaces upset the temporal dimension of the political debate and exchanges as well as the democratic practices, inviting citizens to intervene directly.By exploring the presence of the four indicators for institutionalization level -direct reporting to the president of the party, increased perception of seniority in the organization chart, integration with and acceptance from the other party’s functions, and finally the anchoring of evaluation methods-, this paper identifies the process of the emerging profession of political community manager in a comparative approach: Morocco – French-speaking Belgium.