La “smart city”, dall’immaginario urbano alle logiche di mercato del digitale

Résumé En It

The production of new “urban smart solutions” (products or services) seems to blur more and more the distinction between the “public” and the “private” categories, generating new forms of multi-actors partnership (Pinson, 2006). Thanks to an ethnographic fieldwork of three years, we have observed different situations (Pétonnet, 1982) in which the evolution of actors’ networks shown the urban transformation’s processes due to the “digital revolution”. In this article we will explain the way public authorities influence the construction of multi-actors’ networks, urbanising the “smart city”imaginary and playing a key role as the mediator of “co-construction” (Akrich, 2013) processes. Thus, the logics of production, applied to an interdisciplinary object as the city, will bring players to cooperate, rather than compete, for the emergence of new digital urban “solutions”.

La moltiplicazione di “soluzioni” urbane (prodotti o servizi) per la “smart city” sembra provocare una distinzione sempre meno netta tra le categorie del “pubblico” e del “privato”, generando nuove forme di collaborazione multi-attori (Pinson, 2006). Durante un’etnografia di tre anni, abbiamo potuto osservare diverse situazioni (Pétonnet, 1982) in cui l’evoluzione delle reti degli attori ha potuto raccontare i processi di trasformazione urbana attraverso il digitale. In quest’articolo vedremo come l’attore pubblico influenza la costruzione di reti multi-attori territorializzando l’immaginario della “smart city” e proponendosi come mediatore della “co-costruzione” (Akrich, 2013). L’applicazione delle logiche di produzione a un oggetto interdisciplinare come quello della città porterà gli attori a collaborare, piuttosto che a concorrere, per l’emergenza di nuove “soluzioni” urbane digitali.