Regards sur les stratégies de détournement dans l'industrie open source

Résumé Fr En

La littérature sur l’open source a largement documenté la manière dont les firmes pouvaient valoriser les logiciels libres en ayant recours à des modèles ouverts ou hybrides. Grâce à une étude exploratoire approfondie menée auprès de professionnels de l’open source, cette recherche contribue à la littérature en montrant que celle-ci a passé sous silence une troisième catégorie de modèle d’affaires. Ces modèles se basent sur diverses stratégies de détournement qui, soit violent, soit contournent les règles des licences libres par le biais de divers procédés techniques.

Scholars have largely described how to create value with open source software by means of open or hybrid business models. Thanks to an exploratory study among open source observers, this research depicts a third type of business models. These models are based on hijacking strategies which are aimed at using various technological means to violate or bypass the rules of OSS licenses.