Mettre en place et gérer un regroupement de clubs sportifs amateurs dans une perspective de changement organisationnel

Résumé Fr En Es

Cet article découle, sous le prisme du changement organisationnel, d’un questionnement autour de la montée d’un phénomène nouveau en France, le regroupement de clubs sportifs amateurs, fondé sur la mutualisation des ressources et la coopération territoriale. L’étude qualitative inductive menée auprès des clubs d’athlétisme, de rugby et de basketball de la métropole de Lyon et de ses environs s’appuie sur quatre types de données : entretiens formels et informels, observations participantes et non-participantes, coupures de presse et documents internes aux associations sportives. Il propose des réponses à deux questions centrales : comment mettre en place un regroupement de clubs sportifs amateurs et comment administrer le nouveau club regroupé à travers une approche systémique ?

This article follows, under the prism of organizational change, a questioning around the rise of a new phenomenon in France, the grouping of amateur sports clubs, based on the pooling of resources and territorial cooperation. The qualitative inductive study of athletics, rugby and basketball clubs in and around Lyon is based on four types of data: formal and informal interviews, participant and nonparticipant observations, press clippings and internal documents to sports associations. It offers answers to two central questions: how to set up a group of amateur sports clubs and how to manage the new club grouped through a systemic approach?

Este artículo se deriva, bajo el prisma del cambio organizativo, de un cuestionamiento en torno al aumento de un fenómeno nuevo en Francia, la agrupación de clubes deportivos aficionados, basada en la agrupación de los recursos y la cooperación territorial. El estudio cualitativo inductivo realizado entre los clubes de atletismo, rugby y baloncesto de la metrópoli de Lyon y sus alrededores se basa en cuatro tipos de datos: entrevistas formales e informales, observaciones participantes y no-participantes, recortes de prensa y documentos internos de las asociaciones deportivas. Propone respuestas a dos preguntas centrales: ¿cómo crear un grupo de clubes deportivos aficionados y cómo administrar el nuevo club reagrupado a través de un enfoque sistémico?