2021
Cairn
Erwin Dekker et al., « The Ostrom Workshop: Artisanship and Knowledge Commons », Revue d'économie politique, ID : 10670/1.kqw644
Le présent article étudie le workshop animé, au sein de l’université d’Indiana, par Elinor et Vincent Ostrom, à partir des années 1970, comme un atelier, une fabrique collective et interdisciplinaire de savoirs. Il en retrace l’histoire, ainsi que les principales productions, en termes d’idées, d’artéfacts et d’infrastructures de recherche. Ces productions relèvent de trois procédés alternatifs de fabrication : la production en équipe, la coproduction et la production « liée ». La production en équipe, soit l’existence de collaborations scientifiques sur des projets communs, est largement mise en évidence dans la littérature. Nous montrons, cependant, que le positionnement extra-départemental du workshop, de même que son ethos de l’artisanat, l’ont grandement facilitée. La coproduction de savoirs a, quant à elle, été réalisée dans le cadre de partenariats actifs avec des collectivités autonomes ou des agences locales de fourniture de biens collectifs. Au-delà du simple audit des gouvernances existantes, ces collaborations avaient pour vocation de façonner avec les partenaires une gouvernance appropriée, respectueuse de l’esprit de coproduction de services publics défendu par les chercheurs du workshop Ostrom. Enfin, une production liée et cumulative de savoirs, sous forme de produits fatals, a conduit, au travers de projets de recherche individuels sur la gouvernance, à l’émergence progressive d’un langage conceptuel et d’un cadre d’analyse des institutions : l’IAD ( Institutional Analysis and Development).