La délégation du service public comme système de gestion d'un complexe aquatique : mise en exergue des enjeux stratégiques à travers l’exemple des trois établissements présents sur la Communauté d’Agglomération du Bassin d’Arcachon Sud

Résumé 0

L'émergence de complexes aquatiques impose de nouvelles contraintes aux collectivités propriétaires de ces équipements ; ce qui les incitent à déléguer la gestion et l'exploitation de ces structures à des partenaires privés. Or, pour qu'un équipement ait la reconnaissance des administrés, sa gestion se doit d'être irréprochable. Partant de ce postulat, l'analyse faite à travers ce mémoire doit permettre d'identifier les différentes problématiques auxquelles peuvent être confrontés les gestionnaires privés de complexes aquatiques lors de l'exécution du contrat de délégation de service public. Il s'avère en effet judicieux, pour ces gestionnaires, d'analyser les différents axes stratégiques afin d'assurer une exploitation optimale et pérenne de ces structures. La présente étude s'est donc axée autour de cette problématique au travers l'exemple de la gestion des complexes aquatiques de la COBAS.