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2022
- handle: 10670/1.l0jnnq
- hal: hal-03945688
- doi: 10.25580/igp.2020.0045
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info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.25580/igp.2020.0045
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Clément Orillard, « La centralité au risque de l'équipement commercial : le cas de Saint-Quentin-en-Yvelines », HAL-SHS : histoire, ID : 10.25580/igp.2020.0045
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Résumé
Dans les années 2010, la communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines se retrouve face à un problème concernant son centre. Ce dernier a vieilli et la question de sa rénovation se pose. Or, spécificité par rapport à d’autres villes nouvelles, celui-ci est dominé par un puissant acteur globalisé dont les logiques échappent aux acteurs publics locaux : la foncière britannique Hammerson. En effet, Saint-Quentin-en-Yvelines accueille la plus importante concentration de locaux commerciaux en centre de ville nouvelle à travers les deux centres commerciaux qui en constituent l’armature et que contrôle Hammerson. Comment en est-on arrivé là ?