Proximité et capital social : le cas des Parcs Industriels Fournisseurs

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2010

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Sonia Adam-Ledunois et al., « Proximité et capital social : le cas des Parcs Industriels Fournisseurs », Management & Avenir, ID : 10670/1.loqufn


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Un parc industriel fournisseurs est une option organisationnelle pensée originellement pour ses vertus logistiques. Les proximités créées entre les acteurs dans cet espace ont des effets en termes de création de capital social structurel, relationnel et cognitif. Cette création de capital social génère à son tour des effets sur la performance des PIF. L’article appréhende dans quelle mesure le capital social est une variable pertinente dans le fonctionnement des PIF et de quelle façon ce canal vient renforcer l’effet logistique pour améliorer l’efficience de ce système organisationnel.

A Supplier’s Park is an organizational model originally designed to improve logistic. The existence of various patterns of proximities between actors allows this model to create performance improving effects via social capital, i.e. structural, relational and cognitive. The article raises two questions: to what extent the concept of social capital is relevant to analyze the specificities of the suppliers’ parks as an organizational model, and how social capital contributes to organizational efficiency.

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