What place for the cooperator in the last large consumer cooperative in France?

Résumé Fr En

L’objectif de ce papier est de questionner la position singulière de la partie prenante du coopérateur dans une coopérative de consommateur. Afin de traiter cette question en profondeur, choix a été fait d’une étude de cas unique avec une méthodologie qualitative hybride et une approche abductive. Le cadre de l’ubiquité a été retenu pour sa capacité à évoquer les rôles multiples des coopérateurs. Les résultats indiquent que cette partie prenante n’est pas homogène. Ceci se traduit dans la nécessité de considérer des sous-catégories autour de la coopération, du salariat et de l’engagement des consommateurs dans l’organisation. De plus, en conséquence, sont également observées des disparités circonstanciées en termes de répartition de valeur et une complexification de la gouvernance.

This paper aims at questioning the singular position of the cooperator stakeholder in a consumer cooperative. In order to address this issue in depth, a single case study with a hybrid qualitative methodology and an abductive approach have been chosen. The framework of ubiquity has been retained for its ability to raise the issue of the multiple roles of cooperators. Results suggest that this stakeholder category is not homogeneous. Various subcategories need to be considered depending on cooperation, working status and engagement of consumers in the company. Moreover, detailed discrepancies in terms of sharing of the added value and a complexification of governance are observed.