2014
Cairn
Jean-Philippe Baulon, « Introduction générale. Surprise stratégique, surprise en stratégie », Stratégique, ID : 10670/1.lzqaxr
La surprise en stratégie vise à infliger un choc à l’adversaire, afin de lui ôter l’initiative et de le contraindre à revoir ses plans en urgence ; elle s’explique non seulement par les préparatifs de l’agresseur mais aussi par les erreurs d’anticipation de celui qui la subit. Si la surprise débouche sur une rupture, elle peut s’avérer décisive. Cependant, la surprise détermine rarement la victoire et les relations entre ces deux notions sont complexes. Tout d’abord, la victime peut absorber le choc puis manœuvrer en contre-offensive (Israël, 1973). Ensuite, l’assaillant peut obtenir un gain momentané tout en ouvrant un conflit dans lequel il s’avère en situation d’infériorité (Japon, 1941). Enfin, l’agresseur peut enregistrer un désastre tactique mais obtenir paradoxalement un succès stratégique (Vietnam, 1968).