TRANSFERÊNCIA REVERSA DE CONHECIMENTO: UM COMPARATIVO ENTRE AS SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS EMERGENTES E SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS DESENVOLVIDOS
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2013
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Revista Ibero Americana de Estratégia
Mots-clés
Administración y Contabilidad Redes Inovação Reversa Mercados Emergentes Subsidiárias Estrangeiras Multinacionais EmergentesCiter ce document
Maitê Alves Bezerra et al., « TRANSFERÊNCIA REVERSA DE CONHECIMENTO: UM COMPARATIVO ENTRE AS SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS EMERGENTES E SUBSIDIÁRIAS DE MERCADOS DESENVOLVIDOS », Revista Ibero Americana de Estratégia, ID : 10670/1.m6t3q8
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Résumé
"O objetivo do artigo consiste em contrastar o impac to da rede interna e externa no processo de transferência reversa de conhecimento em subsidiári as estrangeiras no Brasil e de subsidiárias brasileiras no exterior. Em relação as subsidiária estrangeiras foram obtidas cento e setenta e duas empresas, quanto à base de dados referente às subsi diarias de empresas brasileiras, a amostra obtida foi de setenta e oito subsidiárias brasileiras no e xterior. Os resultados mostram o impacto da rede para ambos os tipos de multinacionais, porém o mesm o não acontece com a integração."