Les défaillances des PME en zone rurale : Une approche descriptive et explicative appliquée aux PME du département du Cantal (France)

Résumé Fr En Es

La majorité des travaux sur la défaillance porte sur les grandes entreprises. Par leur diversité et le difficile accès aux données les concernant, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont beaucoup moins étudiées alors même qu’elles sont souvent les plus concernées par la défaillance, en nombre et en proportion. Cependant, les travaux qui ont porté leur attention sur la défaillance des PME ont identifié, de manière robuste, des facteurs de risque de défaillance tels que la taille, l’endettement, la trésorerie, le rendement économique et financier ou encore la distribution de dividendes. En revanche, parmi ces études, peu d’interrogations portent sur les vulnérabilités des PME en fonction de leur territoire d’implantation. Peu de travaux étudient si ces PME présentent des risques de défaillance spécifiques. Notre question de recherche vise donc à déterminer s’il existe, pour les PME situées en zone rurale, des facteurs spécifiques de défaillance. Pour aborder cette question, nous construisons une démarche descriptive et explicative de la défaillance des PME en zone rurale. Dans un premier temps, à partir d’un modèle logistique, nous décrivons les différents facteurs de risque propres à un échantillon de 59 PME du département du Cantal pour moitié saines, et pour l’autre moitié jugées en risque de défaillance par la Banque de France. Dans un deuxième temps, à partir d’une approche organisationnelle et managériale de la défaillance des entreprises, nous identifions un certain nombre de facteurs pouvant réduire ou augmenter les risques de défaillance des PME en zone rurale.

Most of the work on failure focuses on large companies. Because of their diversity and the difficulty of accessing data on them, Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are much less studied, even though they are often the most concerned by failure, in terms of number and proportion. However, the work that has focused on SME failure has identified, in a robust manner, risk factors for failure such as size, debt, cash flow, economic and financial performance and dividend distribution. On the other hand, few of these studies have examined the vulnerabilities of SMEs in relation to their geographical location. Few studies examine whether these SMEs present specific default risks. Our research question therefore aims to determine whether there are specific failure factors for SMEs located in rural areas. To address this question, we are building a descriptive and explanatory approach to the failure of SMEs in rural areas. Firstly, using a logistic model, we describe the various risk factors specific to a sample of 59 SMEs in the Cantal department (France), half of which are healthy, and the other half considered at risk of failure by the Banque de France. Secondly, based on an organizational and managerial approach to business failure, we identify a certain number of factors that can reduce or increase the risk of failure for SMEs in rural areas.

La mayoría de los trabajos sobre el fracaso se centran en las grandes empresas. Debido a su diversidad y a la dificultad de acceder a los datos sobre ellas, las pequeñas y medianas empresas (PYME) están mucho menos estudiadas, aunque suelen ser las más afectadas por el fracaso, tanto en número como en proporción. Sin embargo, las investigaciones que se han centrado en el fracaso de las PYME han identificado, de forma sólida, factores de riesgo de fracaso como el tamaño, la deuda, el flujo de caja, los resultados económicos y financieros y la distribución de dividendos. Por otra parte, pocos de estos estudios han examinado las vulnerabilidades de las PYME en relación con su ubicación geográfica. Pocos estudios examinan si estas PYMES presentan riesgos de impago específicos. Por tanto, nuestra pregunta de investigación pretende determinar si existen factores de incumplimiento específicos para las PYME situadas en zonas rurales. Para abordar esta cuestión, construimos un enfoque descriptivo y explicativo del fracaso de las PYME en las zonas rurales. En primer lugar, mediante un modelo logístico, describimos los distintos factores de riesgo específicos de una muestra de 59 PYME del departamento de Cantal (Francia), la mitad de las cuales están sanas y la otra mitad se considera en riesgo de impago por el Banco de Francia. En segundo lugar, basándonos en un enfoque organizativo y de gestión del fracaso empresarial, identificamos una serie de factores que pueden reducir o aumentar el riesgo de fracaso de las PYME en las zonas rurales.

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