Institutional theory and gender diversity on European boards

Résumé Fr En

Dans plusieurs pays européens, la représentation des femmes dans les conseils a augmenté de façon significative au cours des dernières années. Notre étude analyse comment la théorie institutionnelle contribue à expliquer la place des femmes dans les conseils d’administration européens. Nous confirmons que les pressions coercitives expliquent la croissance de la représentation des femmes directrices dans les pays européens au cours des 8 dernières années. Nous apportons la preuve de la relation entre les pressions normatives et la diversité des genres dans un pays donné. Cette étude a des implications pour les décideurs politiques qui souhaitent augmenter une mixité efficace dans les conseils. Elle montre que les lois sur les quotas de vote nécessitent le développement simultané ou préalable de contingents de femmes de talent.

In Several European countries, the representation of women on boards has significantly increased during recent years. Our study analyses whether the institutional theory contributes to explaining the place of women on European boardrooms. We confirm that coercive pressures explain the growth of female directors’ representation in European countries over the last 8 years. We bring evidence of the relationship between normative pressures and gender board diversity in a given country. This study has implications for policy makers wishing to increase gender board diversity efficiently, showing that voting quota laws requires the simultaneous or prior development of pools of talented women.