Les coopérations productives : proposition d’analyse de leurs antécédents et conséquences territoriales

Fiche du document

Auteur
Date

5 novembre 2013

Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

Archives ouvertes

Licence

info:eu-repo/semantics/OpenAccess


Mots-clés En Fr

hdr hdr


Citer ce document

Paul Muller, « Les coopérations productives : proposition d’analyse de leurs antécédents et conséquences territoriales », HAL-SHS : économie et finance, ID : 10670/1.mffy9j


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

Mes recherches s’intéressent à l’étude des coopérations à des fins de production et d’innovation. Cet intérêt s’inscrit dans la littérature étudiant les causes des coopérations et leurs conséquences sur les capacités productives et d’innovation des acteurs. Mes travaux partent du principe que ces organisations mobilisent des ressources diverses (capital, matières premières, travail, compétences) pour leurs activités de production et d’innovation. Cependant, ces activités sont si complexes que les organisations ne peuvent plus détenir à elles seules l’ensemble des ressources nécessaires, ce qui les pousse à coopérer. Mes travaux ont donc tenté de répondre à plusieurs questions liées aux déterminants et évolutions des coopérations de production / d’innovation : Quels facteurs économiques, sociaux, cognitifs et/ou géographiques déterminent les coopérations ? Comment évoluent ces coopérations au fil du temps et de l’accumulation des interactions ? Au travers de mes travaux, j’ai pu montrer que ces coopérations donnent lieu à une structuration des groupes économiques et sociaux impliqués (communautés, réseaux d’organisations, filières) et à l’émergence de leaders au sein de ces groupes. Ces leaders peuvent émerger non seulement parce qu’ils détiennent des ressources particulières et importantes à l’activité du groupe mais aussi parce qu’ils montrent une activité de coopération relativement plus élevée. En retour, les leaders profitent d’un accès facilité à des ressources externes. Par ailleurs, mes travaux ont mis en évidence l’existence d’une complémentarité entre les coopérations de production et d’innovation et les relations sociales. Ainsi, la coopération dans un projet commun est facilitée par l’existence de relations sociales antérieures entre les acteurs. Réciproquement, de tels projets communs permettent de renforcer les relations sociales.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en