Claves de internacionalización de las empresas consultoras de ingeniería civil. Un caso de éxito: Grupo TYPSA

Résumé 0

"Objeto: Avanzar en la identificación de las características del sector de las empresas consultoras de ingeniería que condicionan su comportamiento internacional y explorar cuales son los recursos y capacidades que sustentan la estrategia de internacionalización de estas empresas. Diseño/metodología: La metodología utilizada combina la revisión de la literatura académica y una perspectiva práctica basada en el estudio de caso. La fuente de datos principal proviene de sucesivas entrevistas semi-estructuradas. Para permitir la triangulación de datos, se recopilaron datos suplementarios provenientes de la revisión de la documentación de la empresa y de informes profesionales publicados sobre el sector. Aportaciones y resultados: Se han identificado tres características distintivas de las empresas consultoras de ingeniería y la forma en qué condicionan su estrategia de internacionalización. El análisis de caso ha permitido poner de relieve elementos del capital organizativo, humano y relacional que sustentan la estrategia de internacionalización de estas empresas. Limitaciones: Las propias de ser un estudio cualitativo que además se centra en el análisis de un único caso. Ello impide generalizar los resultados. Implicaciones prácticas: Los resultados podrían ayudar a las empresas consultoras de ingeniería en la definición de sus estrategias de internacionalización. Originalidad / Valor añadido: Este artículo contribuye a la literatura sobre la internacionalización del sector servicios rellenando el hueco existente en la problemática concreta de la internacionalización de las empresas consultoras de ingeniería."