2013
Cairn
Lily Chernyak-Hai et al., « Organizational citizenship behaviors: Socio-psychological antecedents and consequences », Revue internationale de psychologie sociale, ID : 10670/1.mi8y5e
Nous présentons quatre études qui ont examiné un modèle novateur des antécédents et conséquences psychosociaux des comportements de citoyenneté organisationnelle (OCB). Nos résultats indiquent que: (1) les perceptions de justice et de motivation au travail sont positivement associées aux OCB (étude 1); (2) les perceptions des politiques organisationnelles sont négativement associées aux perceptions de justice, qui sont positivement liées aux OCB (étude 2); (3) les échanges leader-membre sont positivement associés à la clarté de l’information concernant le changement organisationnel, qui est positivement associée aux OCB. De plus, les OCB sont positivement liés à l’ouverture au changement organisationnel (étude 3) et (4) les traits personnels d’amabilité et d’extraversion sont positivement associés à des dimensions des OCB et aux indices globaux des OCB (étude 4).