Quid de la GRH dans la PME : une analyse à partir de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants des PME camerounaises

Résumé Fr En

L’objectif de cet article est d’analyser la place de la GRH dans la PME à partir de la vision stratégique des propriétaires-dirigeants des PME camerounaises. À l’aide de la méthode de la cartographie cognitive, il ressort de cette étude que la gestion des ressources humaines occupe une place prépondérante dans la vision stratégique des propriétaires-dirigeants de ces entreprises. En effet, les concepts centraux les plus importants de leur carte cognitive font référence à une gestion de ressources humaines paternaliste comme condition sine qua none pour la réalisation des objectifs de croissance de ces propriétaires-dirigeants.

The objective of this article is to analyze the place of HRM in the SME based on the strategic vision of the owner-managers of Cameroonian SMEs. Using the cognitive mapping method, this study shows that human resources management plays a key role in the strategic vision of the owners and managers of these companies. In effect, the most important central concepts of their cognitive map refer to a paternalistic human resource management as a prerequisite to achieve the growth objectives of these owner-managers.