2023
Cairn
Jean-Eudes Beuret et al., « Appréhender les trajectoires d’engagement dans la gouvernance d’une politique environnementale : l’exemple de Natura 2000 en mer », Géographie, économie, société, ID : 10670/1.mnq1hm
Dans le cadre d’une recherche sur la gouvernance des projets Natura 2000 en mer, nous avons étudié précisément les formes d’engagement à partir d’une grille d’analyse dynamique, pour caractériser des trajectoires d’engagement. En effet, du fait du choix, en France, d’une mise en œuvre de Natura 2000 fondée sur la concertation et le volontariat, l’engagement des parties prenantes (niveau, forme, durée) est un facteur déterminant pour les processus de traduction et d’apprentissage social qui s’opèrent au sein de ces dispositifs de gouvernance, et pour l’effectivité de cette politique. À partir de la théorie des régimes d’engagement (Thévenot, 2006), nous avons construit un cadre d’approche opérationnel des trajectoires d’engagement afin d’étudier les types de trajectoires favorisant des engagements pérennes, puis les déterminants de l’engagement et de son évolution au cours du temps, qu’ils soient individuels ou liés au design du dispositif. Plusieurs types d’enquêtes de terrains, quantitatives et qualitatives, exploratoires (échantillon de 20 sites) ou d’approfondissement (2 sites choisis du fait de conditions favorables à des engagements pérennes), ont été réalisées auprès de parties prenantes de la gouvernance de sites Natura 2000 en mer, en France métropolitaine. Les résultats témoignent de formes d’engagements souvent mixtes - au sens où elles associent plusieurs régimes - et évolutifs. Les résultats des différentes enquêtes sont convergents et révèlent des récurrences dans les trajectoires, avec notamment des évolutions depuis l’action en plan ou la justification, vers le régime familier et un attachement de sociabilité, ou vers le régime de l’exploration. En résultent des déductions théoriques relatives aux régimes d’engagements, ainsi que des déductions opérationnelles portant sur la façon dont le dispositif de gouvernance peut favoriser l’engagement en son sein.