Cet article reprend quelques fondamentaux pour tenter de garder cohérence et cohésion au sein d’une équipe œuvrant dans les champs psycho-médico-sociaux, et ce malgré les embûches. Dans un premier temps, il aborde l’organisation d’un groupe, tant en ce qui concerne les professionnels que les bénéficiaires, pour ensuite relater quelques difficultés, rappeler quelques incontournables utiles au fonctionnement d’une équipe et approfondir l’une ou l’autre balises apportées. Le dispositif de supervision est aussi abordé. L’auteur fait honneur tant aux pionniers de la systémique avec des éléments de la première cybernétique qu’aux tenants de la seconde cybernétique. Il invite à un processus réflexif.
This article addresses some fundamentals for attempting to keep coherence and cohesion within teams working in the psycho-medico-social fields, despite the pitfalls. First, it addresses group organization with regard to both professionals and beneficiaries, then recalls some difficulties as well as some essentials useful to the functioning of a team, and also goes into detail on one or the other of the markers provided. The supervision system is also discussed. The author honors both the pioneers of the systemic with elements of the first cybernetics and the proponents of the second cybernetics. The article calls for a reflective process.
Este artículo retoma algunos fundamentos para tratar de mantener la coherencia y la cohesión dentro de un equipo que trabaja en los campos psico-médico-social, a pesar de los escollos. En primer lugar, aborda la organización de un grupo, tanto en lo que respecta a los profesionales como a los beneficiarios, para luego relatar algunas dificultades, recordar algunos elementos esenciales útiles para el funcionamiento de un equipo y profundizar en uno u otro faro proporcionado. También se discute el sistema de supervisión. El autor honra tanto a los pioneros de lo sistémico con elementos de la primera cibernética como a los defensores de la segunda cibernética. Invita a un proceso reflexivo.
